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SOCIOS DIRECTORES

Ignacio Cascales Guillamón.
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Murcia, Máster en Auditoría de Cuentas, MBA Executive con "Mención de Honor" y Máster en Asesoramiento Jurídico de Empresas por ENAE Business School. Ha cursado estudios de Alta Dirección, Magistrae por ENAE Business School y 15 x 15: Quince días con quince empresarios líderes por la Escuela de Empresarios de Valencia (EDEM).
Ha desempeñado las responsabilidades de Director General y Gerente en diversas empresas, pertenecientes al sector de la industria alimentaria, distribución, servicios, construcción, inmobiliario y automoción. Cuenta con experiencia en gestión de proyectos internacionales, tanto de exportación de productos, como de implantación de filiales.
Ha sido miembro del Consejo de Administración de sociedades nacionales y extranjeras. Compagina su actividad profesional con la actividad docente como profesor y tutor de proyectos en distintas escuelas de negocios y colabora como columnista con revistas especializadas de empresa.
Es Socio y Consejero de AVANCIS Gestión y Dirección, S.L.


Francisco Javier Martínez López.
Diplomado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Murcia, Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Internacional de La Rioja, Máster en Estudios Urbanísticos e Inmobiliarios y MBA Executive por ENAE Business School.
Dedicado a la Administración y Dirección de Empresas, es un especialista en planificación económico-financiera y gestión de activos de empresas nacionales y extranjeras, en dos vertientes:
La gestión financiera en el ámbito empresarial, actuando como directivo y liderando la elaboración de planes estratégicos, auditoría, planificación financiera, contabilidad, presupuestos y control de costes.
Como profesional del sector inmobiliario, en general, especializándose en inversiones y desarrollo de proyectos de edificación y gestión de suelo, desde la viabilidad, planificación, comercialización y gestión de los mismos.
Asimismo, acumula un importante historial en gestión de empresas, como Director Financiero y de Proyectos, Gerente y Director General. Igualmente, ha sido Consejero y miembro del Comité de Inversiones de distintas empresas, tanto nacionales como extranjeras.
Es Socio y Consejero de AVANCIS Gestión y Dirección, S.L.

  • ¿El día a día no le deja poner en marcha nuevos proyectos en su empresa?
  • Sé que el futuro está en la innovación, pero en mi negocio ¿es posible?
  • A pesar de tener un buen equipo, ¿se siente solo a la hora de tomar algunas decisiones?
  • ¿No le ve salida a esta crisis? ¿Quiere recuperar la ilusión? pero no sabe cómo?
  • ¿Cómo he de preparar a mi sucesor y en qué materias?
  • ¿Hay instrumentos que me pueden ayudar a hacer un proceso de sucesión?
  • ¿Cómo puedo hacer que mi equipo se involucre al máximo con la empresa?
  • ¿Necesita el apoyo de un ejecutivo experto, pero no quiere aumentar más sus gastos?
  • Necesito tener la información más relevante de mi empresa en tiempo y forma para poder tomar decisiones con criterio
  • ¿Necesito mejorar mis costes de producción para ser más competitivo?
  • ¿Qué más puedo hacer para mejorar el rendimiento de mi red de ventas?
  • ¿Necesita reestructurar su deuda para seguir trabajando con normalidad?
  • ¿Son rentables todos sus productos?
  • ¿Los intereses financieros se comen su margen?
  • Necesito crecer en otros mercados, ¿cuáles son los más adecuados para mi empresa y cómo accedo a ellos?
  • ¿Estoy preparado para exportar?
  • ¿Necesita la ayuda de un profesional externo experimentado, que se involucre como uno más de su equipo?
  • ¿Está aprovechando al máximo las Nuevas Tecnologías para mejorar la rentabilidad de su empresa?
  • ¿Necesita a un profesional que le ayude a usted y a sus hijos a mejorar la gestión de su empresa familiar?
  • ¿Cómo puedo mantener la unidad y armonía en la familia tomando las decisiones más convenientes para la empresa?
  • ¿Necesita que un experto independiente y objetivo, le ayude a planificar su sucesión, de forma práctica y a la medida de su empresa familiar?
  • Su empresa hace las cosas bien, con calidad. Pero, ¿no es suficiente y necesita adelantarse al mercado para ser más competitivo?
  • ¿Cómo puedo hacer de mi empresa una compañía innovadora, que se diferencie de la competencia y genere mayor valor añadido?
  • ¿Cómo puedo hacer que todos los departamentos de mi empresa se alineen hacia el mismo objetivo común?
  • ¿Necesita refinanciarse para ganar tiempo y poder acometer cambios profundos en su negocio que le permitan adaptarse a este nuevo entorno?
  • ¿Es posible generar liquidez en un entorno de restricción crediticia por parte de las entidades financieras?
  • ¿Debe refinanciarse o acudir al concurso?. ¿Qué debe tener en cuenta a la hora de optar por una u otra alternativa?
  • ¿Cuáles son los factores clave para salir con éxito del concurso?
  • ¿Cómo diseño un plan de reestructuración de deuda eficaz?
  • ¿Cuál es la mejor forma para acometer una reestructuración de su plantilla?. ¿Qué es lo que más interesa a su empresa?
  • ¿Cómo puedo aprovechar las oportunidades que surgen con la crisis?. ¿Es realmente una buena oportunidad invertir en una empresa en crisis?
  • Mi empresa no es tecnológica, ni su actividad es la investigación. ¿Existen ayudas a la innovación para mi compañía?
  • ¿Cómo puede convertir la publicidad en una inversión rentable para su empresa?
  • ¿Necesita un socio industrial que le ayude a crecer y a ser más competitivo?
  • ¿Qué parte de su actividad sería interesante externalizar?
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